5月20日，市场营销专业杨景鹏老师给学生做了题目为“新形势下中国企业出海的机遇与挑战”的主题讲座。杨老师通过分析目前海外企业面临单边主义以及地缘政治等不利的现实，也分析了存在的诸多机会。
在百年变局加速演进的今天，全球经贸格局正在经历深度调整，单边主义、贸易保护主义抬头，全球产业链供应链进入重构期。在这样的新形势下，中国企业开拓全球市场已经从“可选动作”变为“战略必需”，如何在复杂环境中识别风险、抓住机遇，探索出适配当前环境的海外拓展路径，成为所有出海企业必须面对的核心命题。
美国作为单边主义的主要推动者，其对华经贸政策给中国企业出海带来了最直接的冲击。美国以“国家安全”为借口，对中国企业设置多重歧视性壁垒，在高技术产业、关键矿产领域推动产业链“去中国化”，大幅抬高了中国企业进入美国市场的合规成本与准入门槛。对于中国企业而言，面对美国单边主义的围堵，与其硬碰硬，不如灵活调整布局，充分利用双边、区域自贸协定降低贸易成本，探索第三市场转投资的新模式，绕过不合理壁垒进入目标市场。
欧洲近年来保护主义抬头的趋势同样值得警惕，欧洲更倾向于通过构筑制度性壁垒实现对华限制，借“网络安全”“去风险”名义，针对中国企业设置歧视性准入规则，在战略性新兴产业、关键基础设施领域排斥中资参与，同时通过立法抬高合作门槛，滥用贸易救济措施打压正常的中欧经贸合作。对出海企业而言，应对欧洲保护主义，首先要做足规则功课，深入研究欧盟的高标准经贸规则，提前完成合规准备，避免触发制度壁垒；其次要深耕细分领域，依托自身技术、成本优势挖掘市场需求，用实实在在的合作成果打破偏见；同时要主动融入当地，履行本土社会责任，降低外界对中资企业的误解。
在众多出海风险中，政治因素带来的不确定性最不可控，近年来多个典型出海投资案例也给我们带来了新的风险警示：如今地缘政治冲突加剧，主要发达国家国家安全审查不断趋严，政治风险已经成为中资海外布局最突出的变量；而在发展中国家，政治不稳定、规则不透明带来的风险依然突出，基建、能源矿产这类长周期、大投入的项目，风险隐患尤为明显。从成功案例中我们可以看到，提前做好合规设计，通过合同机制保障东道国的核心利益——比如承诺拉动本土就业、为当地培育产业链，往往能够有效破解安全审查的困局；而多数失败项目，根源都在于投资前对东道国政治、法律环境研究不足，缺乏风险预判。因此，出海企业必须建立动态的风险评估机制，投资前开展全面的尽职调查，同时善用出口信用保险等工具对冲风险，通过本土化运营实现利益绑定，提前制定分级应急预案，最大限度降低不确定性带来的冲击。
总体来看，保护主义的逆流无法改变全球化发展的大势，绿色产业、数字经济等新领域的全球合作，反而给中国企业带来了新的竞争机遇。中国企业出海只要主动调整策略，构建适配新形势的合规能力与风险管控能力，就一定能在全球市场开拓出高质量发展的新空间。
一审一校 ｜商晓宇
二审二校 ｜白 磊
三审三校 ｜陈晓昕